中国在特殊的经济体制背景下,政企关系从来没有完全分离过。虽然在市场经济中,政企关系的剥离是其基本属性之一,但是在现实情况下,政企之间的关系始终不存在完全剥离,只是在特定环境下的分离。政企关系既相互独立,又相互影响,形成政府监管企业和企业被监管的复杂社会关系。公益性捐赠问题逐渐成为政府、企业、公众关注的话题。近年来,自然灾害频发加速了公益性捐赠在我国的发展历程。对于企业来说,公益性捐赠不仅仅是一项无私回馈社会的公益活动,更逐渐演变成了一项能够使政企之间都获得利益的活动。首先,本文在系统地梳理和总结了已有文献的基础上,提出以政治关联对公益性捐赠的影响为研究对象。一方面丰富了政治关联对微观企业行为影响的文献,另一方面,与已有研究相比,增加自然灾害会激发政府官员救助动机,企业公益性捐赠受到政治关联影响会产生何种变化的新内容,为研究提供了新方向。其次,本文在理论研究综述的基础上,提出本文的研究假设,即在理论上,企业的公益性捐赠和政治关联之间有关联性。在确定研究假设后将实践数据运用于理论推导中加以检验,解释了政治关联对企业公益性捐赠的影响机制。本文在资源依赖理论、信号显示效应、信号发送效应、政治动机机制、政治回报机制的基础上,利用2009年-2014年中国上市公司的数据,引入玉树地震这一外部冲击,验证得出结论:自然灾害的发生会激发地方官员的救助动机,在地方官员具备救助动机后,无政治关联企业将此视为一种建立政企关系的机遇,更愿意配合政府进行公益性捐赠。结合我国各省区市场化指数,本文还发现,市场化程度越低的地区,政府对资源配置权越大,企业在这样的情况下更加依赖于政府。为了能够更好地降低政府在进行资源配置中产生的不明确性,企业会更加积极地投身于公益性捐赠活动中。本文通过经验数据,验证得出结论:在地方官员具备救助动机后,相较于市场化程度较高地区,在市场化程度较低地区,无政治关联企业更愿意配合政府进行公益性捐赠。本文的创新点有两点。首先,从研究角度上,本文选取政治关联维度,深入探讨了在我国特殊的制度背景下,参与公益性捐赠是企业寻求政企关系的现实途径。从逻辑上,本文论证了企业公益性捐赠行为背后不再是单纯的利他动机,也蕴含着一定的政治动机。其次,本文的侧重点在于引入外部冲击,将自然灾害(玉树地震)作为代理变量,分析有无政治关联对企业公益性捐赠的不同影响,强调了外部冲击更容易激发地方官员的救助动机,从而影响企业的公益性捐赠。这是已有文献不曾涉及的,能为今后的研究提供一个新的视角,具有一定的研究价值。