随着竞争多样化的加剧，物流配送成本大幅上升，与其它企业一样，明确服装企业物流配送成本构成，并用合理的方法进行核算是进行物流配送成本控制的基础。本文的基本研究思路是“访谈设计(现状研究)—理论研究(模型构建)—实证研究(模型验证)”，即借鉴成熟的物流成本核算理论，以12家国内中小服装企业的现状为研究样本，构建一套有效、可行的中小服装企业物流配送成本核算方法，并通过实例验证模型的有效性。研究工作分五部分：1)理论研究：总结并归纳五种典型的物流成本核算方法，详细分析美国社会物流成本核算方法、日本企业物流成本核算方法和作业成本核算方法，分析各种方法的优缺点和适用范围。2)现状研究：通过对12家国内中小服装企业的深度访谈，并结合文献研究，从作业流程、配送成本、成本大小、隐藏成本、成本核算、成本管理、设施与技术、自营与外包、网络体系和配送模式10大项目对受访服装企业的物流酉己送现状进行分析3)：成本体系构建：以美国、日本物流成本核算框架为理论依据，以12家服装企业为研究对象，通过确定配送成本因子细分标准，因子细分，因子筛选，构建基于受访服装企业特点的物流配送成本构成体系4)成本核算模型构建：根据服装企业对整体和部分物流配送成本的分类需求，提出从宏观和微观两个层面对中小服装企业的物流配送成本进行核算，并分别完成对宏观和微观物流配送成本核算模型的构建。5)实证研究：以X服装企业为研究对象，并从宏观和微观两个层面对企业的物流配送成本进行核算，证明模型的现实价值。物流配送成本体系和在此体系下的宏观与微观物流配送成本核算模型为中小服装企业提供了一套有效的物流配送成本核算方法，也为中小服装企业的物流配送成本控制和优化提供理论支持。