金融行业企业一般都面临人员流动性大,知识结构更新快的问题,行业内的市场竞争也越来越体现为高素质人才的竞争。浙江信达资产作为提供资产管理服务服务为主的公司,近年来随着公司业务的快速发展,公司对优秀的专业技术人才和管理人才的需求不断在增加。但是由于公司发展太快,人力资源管理工作方面没有能够及时跟上,导致部分高端人才或者公司核心骨干人员流失。员工流失对浙江信达资产的发展会造成重大的不利影响。因此,本文将研究浙江信达资产员工流失的影响因素并提出相应的管理对策。本文首先对浙江信达资产公司人力资源管理的现状进行了调查与分析,通过访谈调查的形式初步掌握了人力资源管理方面存在的问题,以及其中可能导致员工流失的因素。然后,通过问卷调查回收数据,相关的统计分析表明影响浙江信达资产工流失的主要影响因素是公司制度满意度、薪资福利满意度和情感承诺。最终,本文从建立人力资源管理委员会、健全各项管理制度、改善绩效考核管理和强化企业文化的保障落实作用等几个方面提出了浙江信达资产员工流失管理对策。本文对浙江信达资产的员工离职倾向做了比较系统的调查分析,为后来者的研究提供了一定的示范作用和基础;同时,针对浙江信达资产员工的现状,结合理论知识和实际情况,提出了有针对性的员工流失管理具体方案,对企业有一定的参考价值和指导意义。