近年来,随着我国经济转型升级、信息技术进步以及相关产业政策助力,文化产业在互联网赋能下不断发展。但伴随国际竞争加剧以及我国居民对高质量文化消费需求的不断增加,文化产业在拥有巨大发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文娱企业作为文化产业的市场运行主体,是推动我国文化产业高质量发展的强劲动力,因此,研究文娱企业的财务战略具有很强的现实意义。企业在不同时期的财务战略目标不尽相同,基于生命周期视角来制定和优化企业当前阶段的财务战略更具科学性和合理性,更有助于确保企业可持续发展。完美世界是国内最大的影游综合体,本文选取完美世界作为研究对象,具有较强的代表性。本文采用文献分析法、案例分析法以及比率分析法进行研究。首先,本文对国内外学者关于生命周期以及财务战略的研究进行梳理,并对生命周期和财务战略的内涵及相关理论进行归纳,阐述了企业在不同生命周期阶段的财务战略特征。其次,运用PEST等分析法具体分析完美世界财务战略当前所处的内外部环境,进而选取现金流量组合法和销售收入趋势法识别出完美世界公司目前所处的生命周期阶段为成熟期。接着,阐述了成熟期完美世界的财务战略目标,并从筹资战略、投资战略以及利润分配战略分析了完美世界公司财务战略现状,同时指出该公司财务战略存在筹资渠道和方式较为单一、投资结构不平衡以及股利分配偏低等问题,随后针对相关问题提出调整债务筹资结构、适当拓展投资领域以及适当调高股利支付率等优化建议。最后,经过分析得出以下结论:完美世界公司目前处于成熟期阶段,且在未来较长时间仍处于成熟期阶段;完美世界公司现行财务战略基本符合成熟期企业财务战略的特征,但仍存在一些问题,完美世界公司应该对其财务战略进行适当的调整,从而实现长久稳定的发展。