本文基于中船网络公司三年来的战略思考与实践,通过对中国船舶工业信息化现状的全面剖析和国内IT服务行业发展状况的深入研究,结合所学战略管理理论,提出了中船网络公司的发展战略及实现战略的途径和保障支撑体系。改革开放三十年来,中国船舶工业发生了翻天覆地的变化,走出了一条成功的发展道路。年造船产量从1982年的世界排名第十七位,跃升到从1994年至今连续14年保持世界第三位的水平。中国造船产量在全球市场的份额已从2006年的19%上升到2007年的23%,首次突破全球造船产量的1/5,中国船舶工业的奋斗目标是:到2015年,中国造船产量全球市场份额将达到35%左右,成为世界最主要的造船大国和造船强国。船舶工业的快速发展与信息技术应用密不可分,信息化在船舶企业产品开发、设计、制造和管理领域发挥了关键作用。伴随着船舶工业历史罕见的长周期景气,行业信息化也迎来了最为有利的发展时机。中船网络公司顺时应势而生,致力于以卓越的资源整合能力、先进的技术和专业的服务为中国船舶工业提供全面领先的信息化整体解决方案,成为中国船舶工业最具综合实力和创新能力的信息化服务专家,这是时代赋予中船网络公司的使命。本文采用实证研究的方法,坚持理论与实践相结合的原则,将所学的战略管理知识运用到具体的企业案例,对中船网络公司的发展战略作了较详尽的分析和探讨。本文共分为六章,第一章为前言部分,介绍研究对象的基本情况、研究背景、研究目的和研究方法;第二章介绍战略管理理论,概述研究基础;第三章分析公司的外部战略环境;第四章分析公司的内部资源与能力;第五章进行公司战略选择,并提出公司总体战略及实现途径;第六章探讨了公司战略实施与控制的相关措施。