伴随着世界经济市场化、全球化和知识化的发展态势,商业银行间的竞争日益激烈。商业银行依照相关法律和国际惯例建立现代化的企业制度以应对金融风险,而加强商业银行内部审计是建立现代企业制度的基本要求,也是加强银行内部管理、提高银行经济效益和防范金融风险的内在需要。内部审计作为商业银行公司治理结构的重要组成部分,内审人员虽然不直接参加经营活动,但作为董事会对经营管理层的主要监督手段,不仅可以通过发现潜在风险、提出有效建议为银行减少损失,还可以通过发挥威慑作用制约经营者的违规违法行为并督促经营管理层勤勉尽责创造更好的业绩。总而言之,内部审计是一种可以有效提高企业价值,并对经营过程中产生的风险进行防范的机制。内部审计为了维系其在组织机构中的地位,发展到增值型内部审计的新阶段是十分必要的。本文以YC银行为研究对象,采用理论分析、案例分析和比较分析相结合的研究方法,按照“引言—理论概述—案例银行存在的问题及原因分析—优秀银行的经验借鉴一对策建议”的基本研究思路,在受托责任理论、风险管理理论、价值链理论的基础上,以探讨商业银行增值型内部审计问题为主题,分析增值型内部审计中存在的问题及其产生的原因,然后针对该问题提出相应的解决方法。首先,本文从理论角度阐述增值型内部审计的定义及构成要素,以及增值型内部审计与传统内部审计在审计理念、目标、业务范围、服务对象的区别,接下来对内部审计在商业银行公司治理、内部控制以及风险管理中发挥的增值作用进行了阐述。其次,以YC银行为案例研究对象,对YC银行增值型内部审计概况作了陈述,阐述YC银行增值型内部审计存在的问题。这其中包括：(1)内部审计在公司治理领域的作用尚未显现；(2)内部审计在银行内部控制体系的运行效果不理想； (3)内部审计对银行风险管理体系的监督评价不到位；(4)增值效果不明显,审计效率较低；(5)审计整改不到位,审计工作质量不高；(6)审计人员工作消极被动,咨询功能未能充分发挥。基于YC银行增值型内部审计存在问题,分析其存在问题的原因,主要有以下方面：(1)银行管理层对增值理念和增值目标的认识不足；(2)内部审计机构设置不合理,独立性不高；(3)银行内部治理结构不完善；(4)审计系统信息化程度不高,审计技术落后；(5)未建立统一的增值型内部审计业绩衡量标准；(6)内部审计人员综合素质不高。再次,对比中国工商银行增值型内部审计现状,归纳总结出工商银行增值型内部审计的成功经验,包括以下四个方面：全新的内部审计价值理念；独立、垂直管理的内部审计组织体系；信息化的内部审计业务系统；职业化的内部审计团队。最后在分析出增值型内部审计在YC银行存在的问题,并得出原因后,结合中国工商银行的相关经验,以达到完善YC银行增值型内部审计的目的,可以通过以下几点进行完善。 (1)提高管理层对增值型内部审计增值作用的认识,主要包括：完善公司内部治理机制；确立有特色的审计服务理念；加强与管理层的沟通；积极营销内部审计。 (2)改革和完善内部审计组织体系,主要包括：改善内部审计机构的组织管理体系；加强区域审计中心建设；制定规范的内部审计章程。(3)拓展增值型内部审计的服务范围,主要包括：积极开展咨询服务；强化公司治理领域的增值服务；强化公司内部控制领域的增值服务；强化公司风险管理领域的增值服务。(4)创新增值型内部审计的方法与手段,主要包括：加快审计信息化建设步伐；转变审计方式；强化审计整改力度,加强审计成果运用。 (5)构建增值型内部审计的业绩评价体系,主要包括：建立平衡计分卡体系评价内部审计部门增值业绩；将评价结果与激励挂钩。(6)提高内部审计人员的综合素质,主要包括：优化内部审计人员结构；严把审计人员的准入门槛；建立员工自学激励与集中培训机制。