会展作为拉动经济增长的综合性服务产业，在全世界各国的经济发展中地位与日俱增。中国展装企业最近二十年发展迅速，但面临着竞争剧烈、发展无序等诸多问题。同时互联网新环境和电子商务模式的兴起开始深刻地改变着这个行业的发展状况与经营模式。在风云变幻的互联网新环境中，展装企业如何把握时代的脉搏，在不断变化的趋势中把握住机会是非常重要的。W展装公司作为一家普通的展装企业，目前的市场营销策略已经难以适应外部迅速变化的市场环境，营销中存在的问题如果得不到根本解决，必定会导致公司的业务发展放缓，营业额停止增长甚至威胁公司的生存。　　本文运用文献研究法和案例研究法，以市场营销理论为指导对W展装公司营销策略改进进行了研究。首先，对W展装公司的宏观外部营销环境、行业环境以及内部营销环境进行了分析，分析认为W展装公司面对外部环境主要有国外会展公司与国内会展发展实力不均衡、国内会展公司普遍规模较小，国外会展公司由于起步早，发展比我们成熟；而公司内部环境主要包括会展公司组织结构、业务经营、内部管理三个方面；此外竞争环境中除了公司内部的竞争外，还有公司外部的客户竞争、供应商竞争以及行业内竞争；接着，再对W展装公司市场营销现状进行分析。从营销理念缺乏、产品没有差异性、定价策略不科学、缺少渠道建设及营销推广手段等几方面对W展装公司市场营销存在的问题进行了探讨；其次，运用市场细分理论，对展装市场进行细分，进而评估并选择了W展装公司的细分市场；再次，对W展装公司的市场营销策略进行改进，主要包括W展装公司的产品策略、定价、渠道及促销策略；最后，提出了W展装公司营销策略改进的保障措施：完善公司网站建设,构建电子商务平台，完善市场营销渠道建设和推广体系；树立以客户为核心的营销理念，培养高素质营销人才。总之，本文运用当前市场营销管理的先进理论对W展装公司营销策略改进进行了论述，既分析了现状，又明确了营销改进策略，又为其改进策略实施提出了有效、可行的方案。通过本文的研究，希冀为W展装公司能更好地在激烈的展装市场竞争中釆取正确的企业营销策略，在互联网新环境下获得更大竞争力提供一定的参考。