目前,全球经济发展呈现出一体化和国际分工深化的态势,知识等无形资产的重要地位在现代化企业发展的过程愈加凸显,知识推动着技术创新并成为了新的经济增长源,依靠知识产权作为企业发展驱动力的新型发展模式越来越被人们所重视。在这新型发展模式之中,核心专利成为了企业维持技术优势和增强市场竞争力的重要砝码,同时也是企业开展国际化经营并在激烈的国际市场竞争中获取优势地位的主要途径。专利本身具有的竞争力,使得专利主体逐渐将专利的应用上升至了战略层面,越来越多的企业开始通过专利战略来构建技术领域的战略制高点以保证企业综合竞争力的提升。本文选取国内新型显示产业的领头企业J公司为研究案例公司,首先研究了专利分析与专利战略,通过文献研究明确了专利分析对专利战略的作用、理清了专利战略的类型并且知晓了企业专利战略制定的原则。接着,就以J公司专利战略方面的问题,借助中国国家知识产权局和美国专利商标局公开的新型显示领域和企业的专利申请数据,对J公司进行较为全面的专利分析,通过专利分析掌握了新型显示产业的发展趋势,紧接着对比研究了J公司和三星两家企业的专利申请趋势、专利申请人类型、IPC构成和专利申请状态,专利地域分析等,通过对比分析找出在两家企业在新型显示领域的专利层面的异同点,结合专利信息的分析结果找出J公司专利战略方面存在的问题。在完成专利分析之后,文章从专利战略制定和实施的角度出发,采用文献归纳、PEST分析、对比分析、波特五力模型和SWOT矩阵分析等研究方法对J公司专利战略制定的宏观环境、企业能力以及面临的行业竞争环境做出相应的分析。通过分析确定了J公司应采取的专利战略类型并制定出了相适应的企业专利战略以及保障措施。本文的案例研究企业J公司是国内新型显示产业的领军企业,其专利战略的制定过程以及文章的研究结论对国内其他新型显示企业的专利战略制订及调整有一定的借鉴作用。国内新型显示企业通过专利战略制定可以提升企业创新能力,获得市场竞争中的优势地位,提高企业市场占有率,增强企业的盈利能力。