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阜新金山煤矸石热电有限公司为了满足财政部、证监会、国资委、上海证券交易所等监管机构的要求,不断提升企业的内部控制水平,2013年11月正式建立内部控制制度体系。但是由于阜新金山煤矸石热电有限公司内部控制制度的建立时间较短,在内部环境、风险防控、内部监督与考核等方面存在诸多问题,因此有必要对阜新金山煤矸石热电有限公司内部控制制度进行诊断,从而得出内部控制制度存在的问题,并提出有针对性的解决策略。以美国COSO企业内部控制框架为理论依据,以《企业内部控制基本规范》为指导,在参考国内外相关研究文献的基础上