随着近年来轨道交通的迅猛发展,整车测试装备项目需求也在不断增长。但因为轨道交通整车测试装备技术难度大,非标定制性强,国际上也无相关经验参考,因此在项目建设执行过程中将面临更多的风险与挑战。本论文通过对KM轨道交通整车测试装备研制项目建设全生命周期特点及项目风险特点进行了分析,阐述测试装备中常用的风险识别、风险评估与度量及风险控制方法与理论。以及应用不同的方法对项目执行全生命周期,即技术设计阶段、采购与制造阶段、安装与测试阶段、交付运行阶段进行了风险识别、风险评估与度量,提出了相应的风险控制措施及预防方法。并重点阐述了利用流程表分解法对设计阶段的风险识别评估的应用,运用层次法分析法对技术设计阶段各风险因素进行了重点量化分析。利用关键物料清单检查法对采购与制造阶段的风险识别评估的应用,利用流程表分解法和检查表法对安装测试阶段的风险识别评估的应用,以及利用检查表法对交付运行阶段的风险识别评估的应用。最后对各阶段进行了风险识别评估的汇总,对项目各阶段主要风险提出了相应风险控制方法与措施。实践表明,论文所提出的相关的风险管理方法在KM轨道交通整车测试装备研制项目中起到良好的效果和积极的作用。