电子商务发展到现在,已经一步一步走向专业化发展道路,而由于互联网行业的快速更新,习惯上网的人越来越多,由此以专业化的视角发展和深化电子商务将成为我国经济发展的重要因素。根据其他行业的专业特点和电子商务领域本身的性质来看,在医药产业方面的电子商务发展已经势如破竹。现如今国家虽然愈来愈重视医疗兴业的发展,但是我医疗行业与电子商务领域仍然需要逐步磨合,并且目前我国传统的医药企业仍然面临着管理体制落后、经营模式单一、高质量人才流失的现状,随着医药企业和互联网企业纷纷抢滩医药电商市场,极需医药企业业务向电商的营销与交易渠道转型。首先,本次研究基于国内医药电子商务研究现状,对电子商务理论及概念进行阐述,并对以TSL为代表的我国传统医药行业发展现状与影响未来可能的发展方向进行深入分析,同时结合访谈和分析国外案例来阐述医药电子商务的成功模式,提出如何与企业资源相融合进行创新,从而取得成功。其次,本文从传统医药行业发展的大环境着手,对TSL医药企业发展现状及困境进行分析,阐述了以TSL医药行业为代表的医药企业目前面临的现状和困境进行分析,明确TSL企业选择电商化转型的原因,针对背后的原因找寻战略转型的切入点。对内外部因素分析和SWOT分析法分析了该公司向电子商务的营销与交易渠道转型过程中面临的各种因素,客观讨论了公司电商战略转型发展的有利条件和挑战。通过对TSL转型战略的研究,找到了更适合医药界电商发展的道路。针对TSL未来的公司定位,从品牌管理、人力资源和产品服务方向提出转型的实施路径,提出具体的实施策略。最后,结合TSL医药集团电商化转型的具体策略,为传统医药企业电商化转型提供了理论借鉴和相关建议,有利于加快公司制定电商化发展规划和经营模式转变的战略。