服装行业是传统行业又是朝阳行业,随着人类跨入新世纪,人们对服装从数量到质量都有了更多要求,例如休闲化、个性化、时装化、品牌化等。这些特点给服装行业带来了蓬勃的生机和广阔的发展空间。中国服装行业历经多年的发展,现已取得巨大成就,中国目前已成为世界上服装生产、出口和消费的大国之一。洛阳鼎大服装鞋帽公司(以下简称“鼎大”)是一家典型的中小型民营服装企业。公司在短短的七年时间里发展迅速,但是随之而来也出现了一系列的问题。随着中国加入WTO 以及2005 年1 月1 日全球纺织品配额的取消,中国的服装产品可以自由进入所有国家和地区,更加广阔的市场空间无疑带来巨大的机遇,但是竞争也将更趋激烈。面对新的机遇与挑战,公司必须调整原有的发展战略与营销策略以适应新形势下的要求。本文对服装行业的现状、特点及发展作了详尽的分析,运用企业战略和营销策略的理论,对鼎大公司的现状和发展中存在的问题作了分析,对鼎大公司进行了企业战略、营销策略、营销模式的深入研讨,并提出了在其发展过程中品牌的法律保护问题。制定出了新形势下的发展战略和营销策略,提出了产品战略、品牌提升战略、渠道开辟及服务营销战略,并论述了人力资源战略、信息化建设战略及企业文化建设。特别是提出的搬迁总部及与国际公司的合作对鼎大公司都具有重要的现实意义。