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企业信息化就是有效利用信息技术与信息资源,对生产经营活动进行全方位改造,以求降低生产成本,提高企业的经济效益。但是,很多企业在耗费了大量的资源后,最终以失败告终。究其原因是很多企业没有很好的进行项目实施过程中的风险管理研究,没有很好的控制实施过程中出现的风险因素,最终导致整个项目的失败。如何提高项目实施的成功率,降低实施的风险已成为项目实施管理研究的主要内容。本文以JL公司项目实施为研究对象,通过对项目实施全过程风险的梳理,结合项目实施管理的科学理论方法,确定了项目实施中应注意的风险及相应的