随着国家人事制度改革的深入推进,高职院校取消事业单位编制已成定局。人力资源和社会保障部正在研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。北京和深圳等地区部分单位已经开始了取消编制的先行探索和实践。在这一时代背景下,本研究以人才市场和人力资源管理相关理论为基础,以高职院校师资队伍建设的现状以及存在的主要问题为切入,通过对高职教师和人事工作者的问卷调查和随机访谈,结合相关文献研究,深入分析了取消事业单位编制对高职院校教师个体可能带来的正面和负面效应。特别是从人力资源管理的角度,剖析了取消编制给高职院校师资队伍建设带来的利弊。众所周知,优质的师资队伍是高职院校培养技术技能型人才、深化内涵建设的核心要素。面对取消编制可能给高职院校师资队伍建设带来的利弊,特别是负面效应,本研究通过分析提出,高职院校要积极转变人力资源管理理念,创新人力资源管理方式,提供更多优质的人力资源产品和服务,保障人力资源的保值增殖。并针对高职院校师资队伍建设实际,对高职院校在加强教师招聘甄选、完善绩效薪酬制度、稳定骨干教师队伍、健全教师激励约束机制等方面提出了应对举措,同时建议高职院校进一步加强对教师的人文关怀,着力营造一种公平公正的竞争环境,调动教师的工作热情和积极性,保障师资队伍的稳定,以助力高职院校不断提升人才培养水平,应对高职教育面临的激烈挑战。