习近平主席提出供给侧结构化改革深入企业,经济新常态的形式已经开始,企业应该不只是注重利润的快速增长而应该更注重发展质量的飞跃,企业通过在资本市场上市将优良资源合并、资产优化重组,降存量减少产能过剩是企业的必然之路。然而,在现行的市场条件下,上市资格是一种稀缺资源,想要进军资本市场,不仅要满足证监会的严格要求,还要经过排队和审批漫长的等待。所以反向购买这种模式节约时间、缩减成本为很多企业提供了上市渠道。有效的反向购买行为可以产生协同效应,可以使得合理配置企业资源,无效的行为会给企业带来严重利益损失,企业反向购买行为成败与否对企业有着至关重要的影响,综上所述绩效评价是反向购买行为的重要评价标准。本文结合作者在Z公司审计的实习经历对D集团反向购买Z公司这个案例进行了研究。本文一共有五章,起先,介绍了论题的选题背景以及反向购买行为与财务绩效有关的理论基础;案例双方的基本情况进行介绍,其次对本案例的在理论方面和实际方面两个层面对本案例的反向购买的动因进行深入剖析;再次对反向购买的过程进行具体的介绍和剖析;对案例中Z公司反向购买前后的财务绩效进行研究,先从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力这四个方面进行横向剖析;继而用与Z公司资产规模相似的三家上市公司进行纵向比较得出相应结论;最后总结出反向购买行为对Z公司的影响,得出Z公司通过反向购买活动,其盈利能力、营运能力总体上得以提升。文章末尾在结合D集团反向购买Z公司案过程中发生的问题和风险,给出了相应的结论和建设性意见。通过本文的研究希望能对国家电网在以后的发展历程中运用反向购买手段更好地并购其它企业起到作用。也为正在计划进入资本市场获取上市资格的电气企业提供相应的参考,从而降低相应的风险和成本。