人与组织匹配是当组织或工作情境满足个人的需要、价值、要求或偏好时发生的匹配。员工价值观与企业文化的一致性匹配的核心是员工价值观与组织价值观的匹配，即个人-组织价值观匹配。个人-组织价值观匹配不仅影响员工的工作态度和工作行为，而且影响到工作绩效。目前，国内外关于个人-组织匹配的研究众多，但是很少有针对机械制造行业员工个人-组织价值观匹配的研究，关于该行业员工个人-组织价值观匹配与组织承诺关系的研究更不多见。　　本研究以山东省的部分机械制造企业为例，通过文献综述、开放式调查、深度访谈和问卷调查等方式，重点探讨了机械制造企业员工个人-组织价值观匹配的特点、内在结构及其与组织承诺的关系。研究结果如下：　　经探索性因子分析，发现机械制造企业员工的个人-组织匹配应该从自我成长、休闲、安定与免于焦虑和自我实现四个维度来测量。　　在构建机械制造企业员工工作价值观和组织价值观问卷的基础上，编制了个人-组织价值观匹配问卷，经过信度、效度检验，量表具有良好的信度和效度。　　考察不同社会人口统计学变量对个人-组织价值观匹配的影响，结果发现不同性别的机械制造企业员工在个人-组织价值观匹配的自我实现匹配维度存在显著差异，而在其他维度上并无显著差异；不同年龄的机械制造企业员工在个人-组织价值观匹配的休闲匹配维度和安定与免于焦虑匹配维度上存在显著差异；而在自我成长匹配和自我实现匹配上并无显著差异。已婚员工在个人-组织价值观匹配的各个维度都高于未婚员工。不同学历的机械制造企业员工在个人-组织价值观匹配的休闲匹配、安定与免于焦虑匹配和自我实现匹配维度上的显著性达到0.05的显著性水平，而在自我成长匹配上并无显著差异。不同职位的机械制造企业员工在个人-组织价值观匹配的各维度显著性均未达到0.05的显著性水平，没有显著差异。不同工作年限的机械制造企业员工在个人-组织价值观匹配的自我成长匹配、休闲匹配和安定与免于焦虑维度的显著性达到了0.05的显著性水平，而在自我实现匹配上没有显著差异。　　机械制造企业员工个人-组织价值观匹配高低顺序依次是：休闲匹配>安定与免于焦虑匹配>自我成长匹配>自我实现匹配。但是其工作价值观排序则是自我成长>安定与免于焦虑>休闲>自我实现，组织价值观排序是自我实现>自我成长>安定与免于焦虑>休闲。　　机械制造企业员工个人-组织价值观匹配与组织承诺某些维度之间存在显著相关关系。个人-组织价值观匹配的自我成长匹配维度与组织承诺的三个维度呈现显著相关关系；个人-组织价值观匹配的休闲匹配维度与情感承诺和规范承诺显著正相关，而与持续承诺没有表现出显著相关关系；个人-组织价值观匹配的安定与免于焦虑维度与组织承诺的三个维度显著正相关；个人-组织价值观匹配的自我实现维度与持续承诺显著正相关，而与情感承诺和规范承诺没有表现出显著相关关系。　　经过逐步回归分析发现，安定与免于焦虑匹配维度和休闲匹配维度对情感承诺有显著的回归效应。自我成长匹配、安定与免于焦虑匹配维度和休闲匹配维度对规范承诺有显著的回归效应。自我成长匹配、自我实现匹配对持续承诺有显著的回归效应。