在技术、资本、市场全球化、信息化及中国加入WTO背景下，国内制造行业竞争日益激烈。企业要在激烈竞争的环境中生存和发展，就必须在反应速度、产品质量、服务水平、产品或服务成本上满足市场和竞争的需要。而物流是于成本和销售之后的第三利润源，越来越受到各行各业的重视。本文就是基于该背景提出的。 本文首先分析了供应链管理下的生产物流流程的特征以及供应链管理对生产物流流程的要求，同时深入UCC公司对其生产物流流程进行了调研、分析，对其生产物流流程存在的关键问题进行了论证和分析。其次笔者利用现代生产物流理论结合供应链管理思想充分结合UCC的生产物流流程现状拟订出了流程再造方案，并将方案实施的前提条件及实施的技术控制进行了详细的剖析。最后利用平衡计分卡方法对流程再造进行了简单的绩效评估，这一再造方案取得了良好的效果。 本文的研究成果不仅有助于解决UCC公司生产物流流程存在的问题，而且对其他制造业也具有一定的参考价值。