对于AT猎头公司来说,近年来在我国得到了快速发展,优质人力资源对它的发展所起的作用越来越明显。我国的猎头行业经过多年的发展,不同企业之间的竞争程度在逐渐加剧,然而其核心竞争力的构成要素也逐渐发生着变化,人力资源就是其核心竞争力所在。就AT公司而言,在竞争力的所有要素中,处于核心地位的就是猎头顾问。所以,有必要研究AT公司猎头顾问的职业生涯发展策略,同时这也是AT公司最为关注的。AT公司猎头顾问的特点包括学历水平较高、自我发展意识高、相对年轻等。AT公司如何在新的竞争形势中取得主动权,为员工打造更合适的职业生涯发展策略尤为重要,而只有对企业自身的诸多方面进行分析和改变才能制定出更加适合AT公司猎头顾问的员工职业生涯发展策略。本文在研究过程当中,首先,针对职业生涯及发展,搜集整理了国内外已有的理论研究成果。紧接着,对现阶段AT公司猎头顾问职业生涯发展状况进行了阐述。然后,运用调查问卷、深入访谈等方法,深入分析AT公司顾问职业生涯发展体系的内部结构、并对AT公司顾问职业生涯发展过程中凸显的问题进行论述,阐释问题根因。最后,从完善招聘制度、建立系统员工赋能培训体系、完善晋升通道等三大方向出发,为AT公司猎头顾问设计合理的职业生涯发展策略,并且从成立专门的管理小组、建立健全完善的绩效考评体系、加强资金方面的支持力度、搭建评估修正制度等四个方向制定AT公司猎头顾问职业生涯发展的保障方案。最终实现AT公司猎头顾问职业生涯的全面发展。