随着时代的进步,互联网技术的应用逐渐广泛。越来越多的企业将信息技术作为发展的重要动力。在各国经济发展中占有重要地位的石油产业亦是如此,成熟的ERP系统几乎覆盖了全世界近九成的石油天然气企业,而协同电子商务也在部分企业实现了初步应用。在我国,中国石油认真贯彻党和国家提出的“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略部署,积极推进信息系统的建设工作。通过关停分散、冗余的陈旧系统,部署涵盖众多公司的信息平台,逐步实现了从分散到统一的重要转变。石油从勘探、开采到炼化营销,要经过多个步骤。本文介绍的油品损耗管控平台主要作用是使用信息化的手段,对油品营销过程中的损耗情况进行监督把控。损耗的管控从加油站收油开始,经历油品贮存直到售出,期间还可能存在移库等操作。在这个过程中油品可能因为温度影响而发生体积变化,从而产生损溢;同时渗漏、操作不当等问题也会造成损溢,我们需要对这些情况进行有效监控。油品损耗管控平台从功能上分为三大部分,数据采集、加油站远程盘点、油品损耗管理:1)数据采集。油品在油罐中的存储情况,包括油温、油高、体积、水高等各项数据是有液位仪采集并保存在加油站油品服务器的数据库中的。而管控平台搭建在公司服务器上,因此需要使用ETL技术进行数据采集工作,将分散在各个加油站的数据,经过抽取和整合,保存至公司服务器数据库中。2)远程盘点。加油站每月都会手动进行对比各油品账存和实存的盘点工作,有了数据采集功能的支持,盘点工作可由信息系统远程完成。油品账存,记录的是油品销售的账面数据,通过销售账单计算出油罐中剩余的油品量等;油品实存,是液位仪从油罐采集到的油品实际剩余量;通过两个数据的对比,即可得到当月油品的损溢情况。3)损溢管理。借由远程盘点得到的油品损溢情况,需要和公司制定的标准量进行比对,形成正式的统计报表,进行逐层审核处理。出现超损情况时,有公司进行必要的处理,而数据在正常范围时,审核通过后系统自动进行平账操作,以保证下次的盘点能顺利进行。经过严密测试后,平台上线进行试运行。目前用户表示盘点工作变得简单快捷,每月盘点开始后,很快便可得出准确的油品损溢数据,极大的提高了工作效率,油品的损耗情况得到了更及时的控制,避免了不必要的损失。