随着互联网技术飞速发展和4G网络时代开启，各种业态加快与互联网技术的融合渗透，传统的金融业也不例外，各大商业银行纷纷加速布局线上业务。手机银行因高粘性、顺应移动化趋势等优势，渐渐成为银行战略业务。同时，庞大的手机网民规模和互联网金融在移动端的深入应用，为手机银行发展提供广阔的空间。相对应的，手机银行市场竞争日趋激烈，竞争压力不仅来自同业，更大的冲击来自腾讯、阿里等互联网企业。互联网企业加速向金融领域渗透，商业银行的负债业务、资产业务、中间业务都在经受冲击和挑战。邮储手机银行如何利用好优势和资源，在同业、跨业的激烈竞争中突围，是需要作为一项课题认真思索和研究的。　　移动互联网背景下，邮储银行将手机银行作为降低运营成本、维护存量客户、整合邮政集团资源、应对市场竞争的战略业务，并对移动端营销模式进行积极的探索。同时也存在着市场洞察不足，缺乏精准的市场定位，对营销要素控制较弱等问题。本文结合国内外学者在手机银行技术和营销等领域的研究成果，从邮储银行手机银行营销现状入手，使用问卷调查法了解对品牌的认知程度，运用营销组合、PEST、SWOT、STP等经典理论工具，设计出移动互联时代适用于邮储银行的手机银行营销组合优化策略，并结合邮储银行组织架构、相应机制提出营销优化策略实施的保障措施，保证策略有效实施。通过分析研究得出如下营销策略优化建议：在产品方面，邮储银行要加大对移动金融产品的投入和研发，加快移动金融和智能终端领域内的最新技术和成果应用，在目标市场创造竞争优势；在价格方面，继续实施渗透性定价策略，并运用差异化策略维系客户；在渠道方面，有效利用网络营销和社交媒体，快速适应移动化的趋势；在促销方面，使用公共关系、场景搭建等营销模式，并整合营销沟通。对邮储手机银行未来发展提出展望，科技力量对时代的颠覆作用是巨大的，邮储银行需要积极拥抱变革和创新，才能实现移动端业务可持续发展。　　本文以营销管理理论为基础，运用文献研究法和问卷调查法，分析了邮储银行手机银行营销的外部环境及内部优劣势资源，有效结合理论和实践，给出了现阶段邮储银行手机银行营销的新思路，进一步培养邮储银行手机银行差异化竞争优势。