本文以产业竞争力理论为基础,主要运用了文献资料、专家访谈、问卷调查、数理分析以及比较等研究方法,对中国高尔夫产业的竞争力问题进行了较为深入的研究,得出如下结论：1、从中国高尔夫产业的基础竞争力来看,尽管在土地政策方面受到限制,但是自然资源方面的竞争优势非常明显。此外,在陆路和航空交通等基础设施以及旅游、房地产业等相关支持产业方面的竞争优势也十分明显。在金融业、高尔夫球场设计与建造业、高尔夫用品制造与销售业等方面的优势和潜力日益显现。但是,在人力资源方面,整体受教育程度偏低,这制约了中国高尔夫产业竞争力的提升。2、从中国高尔夫产业的核心竞争力来看,尽管当前我国高尔夫产业总体盈利能力不强,但是高尔夫产业的增长速度、年产值和从业人员人均产值方面的优势日益明显；在吸引国外打球人数、场地类型、国际赛事吸引力等方面具有一定的优势；在顾客满意度、营销能力以及企业文化等企业战略能力方面的优势尚不明显；特别是在高尔夫普及程度、价格、服务质量以及进口依赖等方面存在一定的劣势。3、从中国高尔夫产业的环境竞争力来看,经济增长速度、城市人口占总人口的比重、人均可支配收入、消费结构以及社会的稳定和安全程度等都使中国高尔夫产业在经济环境和社会环境方面极具竞争优势；尽管在高尔夫球具生产方面还存在较高的外贸依存度,但是高尔夫经营的本土化、吸引外国直接投资的不断增加和对全球化的积极态度等方面显现出较强的竞争优势；但是当前各地方政府的限制政策、高尔夫行业标准的缺失、较高的进入壁垒以及社会舆论不利于中国高尔夫产业竞争力优势的发挥。在上述结论的基础上,本文阐述了提升中国高尔夫产业竞争力的基本思路：1、各级高尔夫协会和高尔夫俱乐部应通过多种形式的培训,提高从业人员的受教育程度和文化素质及修养,以提升中国高尔夫产业的基础竞争力。2、在加强政府监管的同时,充分发挥市场机制的作用。同时,明确各级高尔夫协会的责任和义务；坚持行业自律；积极参与社会公益活动；举办多层次、多种形式的高尔夫赛事,以提升中国高尔夫产业的环境竞争力。3、科学管理,提升运营水平；明确定位,构筑企业战略；强化服务,营造体验氛围；培养人才,组建团队；开发核心优势打造良好的企业文化,树立企业品牌形象,形成价值认同,以提升中国高尔夫产业的核心竞争力。