随着经济全球化和网络化进程的不断深入，市场竞争越来越激烈，生产型企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低生产成本和改进服务的压力。采购管理作为企业生产经营中非常重要的一环，在新的竞争环境和企业管理模式下面临着极大挑战，原有的采购管理模式已不能完全满足企业的需求。信息技术的快速发展促使供应链上纵向和横向的战略信息共享、知识协同合作逐渐应用实施，联合采购正成为一种重要的企业间电子商务应用模式，帮助企业扩大采购规模，降低采购成本，提高竞争力。基于此，本文对电子商务环境下生产型企业联合采购策略进行了深入研究。本文首先叙述了电子商务、采购和联合采购的概念，介绍了联合采购的优劣势，分析了生产型企业实施联合采购的可行性。然后就我国生产型企业联合采购的发展现状和目前存在的主要问题进行了总结，针对我国的具体情况，提出了改进我国生产型企业联合采购现状的对策。为了使生产型企业更好的运用联合采购策略，本文介绍了联合采购的基本形式、实施步骤及关键因素，探讨了联合采购的运行机制，制定了联合采购系统的业务流程，设计了系统的功能模块，分析了联合采购的风险因素及防范措施。接着确定了联合采购合作伙伴的综合评价指标体系，应用模糊综合评价对合作伙伴进行选择，然后对联合采购的订货批量、费用分摊问题进行了研究。最后通过案例分析，说明了联合采购的功能效益。