现在由于我国的综合国力和经济实力的提高,相应的人们的物质需求也得到了大大地满足,现在人们就把教育孩子当成生活的重中之重,孩子是一个家庭的希望,这样就促进了教育培训机构的快速发展,导致教师的需求激增,教师的数量与市场的目前是供小于求,所以就存在了教师频繁离职的问题。教师是一个教育培训机构的核心在竞争力,所以教师的离职就导致的机构的自身的发展。本文通过对A教育培训机构的研究分析,分析教育培训机构里面教师的离职现状和并找到老师离职的原因,并重点提出了解决教师离职的相应对策。首先,与A教育机构的实际情况相结合,阐述了员工离职的相关定义,分类以及目前的研究现状,其次,结合A教育机构的实际情况,介绍了A教育机构的发展状况,深入分析A教育机构教师离职的状况,第三,我们从A教育机构的实际出发,找出了 A教育机构的离职教师离职的主要原因,最后我们结合A教育机构的实际情况,把A机构的企业文化建设提到日程上来,旨在合理的教师管理机制的建设,以及相应的激励机制也是必不可少的,做好教师离职后的交接工作和家长的安抚工作等解决方案。因此,对A机构教师离职问题进行研究,不仅能够帮助A机构解决问题,也能帮助对同行业的兄弟企业起到一定的参考作用。