该论文对供应链理论在工业企业新产品开发过程中的应用进行了研究,在参阅大量的国外资料的基础上,结合国内的一些实际进行了初步探索.论文的主要内容包括:1、较为系统地阐述和讨论新产品开发中供应链的概念和应用方法,提出把供应链理论应用到工业企业的新产品开发中去.2、建立新产品开发"进入市场策略"模型,结合实例对企业新产品开发进入市场的最佳时期进行定性和定量分析.3、用数学的方法,对企业在新产品开发项目中选择供应商的效果,建立定量评价数学模型,为有效评价选择供应商的效果,提供了一种切实可行定量分析的方法.4、对新产品供应链营销管理在以下几个方面进行了分析研究:(1)消费者对新产品的信息反馈对企业的新产品开发起到很重要的作用.(2)应用新产品的扩散及其定量预测模型,结合企业新产品开发实践建立经验曲线,可以在外部不可控环境的既定条件下(如竞争者的行为、消费者的行为、经济形势等),对企业的新产品开发营销行为(如产品质量、人员推销、广告水平等),起积极的指导和促进作用.(3)利用新产品定价决策模型结合企业的新产品开发实际和经验,借助于定量分析和定性分析相结合的方法进行定价决策,有利于企业新产品开发在市场上获得最大的效益.(4)新产品的市场竞争定位是企业新产品开发能否取得预期效果的又一重要因素.企业根据新产品市场的竞争势态和企业自身的资源环境(人、财、物状况),作出合理的新产品市场竞争定位,可以提高企业新产品开发项目效率、效果和效益.5、用供应链管理思路,综合分析新产品开发的成功要素.