书店是古往今来不少文人墨客的精神栖息地,是照耀人类文明不断前进的灯塔。在中国大陆,新华书店自1937年4月24日诞生,至今已有了近80年的历史,在此期间,新华书店不断壮大自身力量。尤其是在改革开放之后,逐渐成为我国规模最大、覆盖面最广的连锁书店,为推进我国文化产业的发展和提升国人的精神品质作出重要贡献。然而,信息时代的来临带来互联网的高速发展,随之而来的是网上书店的出现,电子书阅读器的兴起,再加上经营成本的提高等因素,实体书店的生存环境日趋恶劣。此番状况下,实体书店尤其是新华书店迫切需要突破困境,探索出一条适合自身发展的转型之路。与之形成鲜明对比的是,台湾的诚品书店近年来不断发展扩张,创下了一个“书店神话”。这家创办于1989年3月的书店,经过20多年的努力,如今已在全台湾拥有60余家分店,其触角还在不断伸向香港、苏州、武汉等大陆腹地。因此,本文在梳理了信息化时代新华书店的生存价值的同时,具体分析了国内最大连锁书店新华书店的现实困境和台湾诚品书店的成功模式,从而发掘新华书店借鉴诚品运营模式的可能性及其在此基础上的转型路径,以助力新华书店的发展。绪论部分整体介绍了本文的研究背景、意义及方法,并对新华书店发展所面临的困境研究、台湾诚品书店经营模式的研究和新华书店转型路径之研究等方面的文献进行了综述。第一章主要分析了实体书店在当今信息时代的生存价值,指出其对我国文化产业发展的重要性。第二章对新华书店发展所面临的现实困境展开分析。第三章首先介绍了诚品书店的概况,对其运营方式进行探究,并分析了新华书店与诚品书店经营模式的优劣对比及新华书店借鉴诚品运营模式的可能性。第四章是对新华书店经营对策的研究,分别从品牌、经营、宣传、推广、商品等方面进行探索,力求从诚品书店的成功模式中借鉴经验。结语部分表达了对以新华书店为代表的实体书店突破重重困境、探索出一条适合自身发展的转型之路的期望。