随着中国经济结构的转型升级,我国民营上市公司中,新创企业缺少以契约关系为基础的交易性合作伙伴,往往依赖创业者之间的血缘关系或者能够信任的人际关系圈。因此,现代企业中高管成员之间普遍存在裙带关系。基于“缘”的合作,高管间的关系网络会对公司治理产生一定的影响。本文以我国创业板上市公司为研究对象,在综述国内外研究现状的基础之上,界定并测度了高管内部关系网络,对高管内部关系网络和企业绩效之间的相互关系进行分析并提出了研究假设,之后利用样本数据进行了实证检验,主要工作成果及结论如下:(1)结合社会网络分析法,将内部关系划分为亲缘、学缘、地缘、业缘四个关系维度并构建高管内部关系网络,用网络密度指标对内部关系网络进行替代,经统计得出样本公司高管关系网络密度值在0至0.65之间,均值0.10,大部分企业高管团队中存在关系网络且相对紧密。(2)综合运用相关理论,从内部控制与代理成本两个角度出发,分别建立起“高管内部关系网络—内部控制—企业绩效”、“高管内部关系网络—代理成本—企业绩效”的研究路径,分析高管内部关系网络对企业绩效的影响机制并提出相应假设。(3)通过实证分析结果表明:高管内部关系网络对企业绩效不存在直接显著的影响,而是通过内部控制和代理成本两个中介因素分别对企业绩效产生负向和正向影响。一方面,高管内部关系网络通过降低内部控制质量,从而降低企业绩效;另一方面,高管内部关系网络通过降低代理成本,从而提升企业绩效。经过对两条影响路径的综合分析发现,高管内部关系网络通过内部控制对企业绩效的影响大于通过代理成本对企业绩效的影响,即存在的负效应更大。本文研究为企业制定管理团队选拔策略和内部控制规范提供借鉴意义,有利于企业构建适合自身发展的高管关系结构,防范治理风险,提升企业绩效。