中国平安并购深发展案例研究

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在激烈的市场竞争中,并购活动已经成为企业迅速扩大市场份额,实现跨越式发展的一个重要方式。企业并购指的是企业之间的合并或兼并,其动机是企业战略的落实,其实质是社会资源的重新配置。改革开放以来,我国经济实现了快速的发展,市场行业间的竞争越来越大,我国企业间的并购活动也日益频繁,无论是并购数量还是并购交易金额都大幅增长,在这种大背景下,企业并购活动已经成为淘汰落后企业,整合社会资源以及实现企业战略目标的重要方式。尽管并购活动愈发火热,但是由于我国企业并购起步较晚,缺乏相关的理论和实践的指导与支持,企业并购
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随着经济全球化的深入发展,逐渐由以产品竞争为主的有形市场向以品牌为要素的知识产权竞争市场转变,因此如何科学合理量化品牌价值,提高企业竞争力已经成为重中之重。目前学术界研究的品牌价值评估方法比较多,本文则选择了较为著名的英特公司的品牌价值评估法,不仅是因为其评估结果在全球具有一定的影响力,而且该评估方法对外公开同时相对其他方法来说指标覆盖面比较广,但是Interbrand模型适用于竞争比较充分且行业
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随着旅游竞争领域的拓展和竞争层次的逐步深化,传统意义上的旅游资源数量,不再是评价旅游产品的唯一标准和旅游规划的唯一依据。旅游形象是旅游发展的灵魂与核心,能够影响旅游者的旅游决策与旅游消费行为,对旅游形象的科学定位与管理,能够在旅游者心中形成具有独特性、唯一性的品牌形象,降低竞争目的地的可替代性,形成稳定的品牌竞争优势。旅游形象的形成并不是一劳永逸的,旅游目的地完成旅游形象设计并将之推向市场之后,需
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近年来,党中央、国务院高度重视旅游业的发展,旅游业对我国经济社会发展全局具有重要战略意义。随着旅游业的转型发展,旅游接待设施也在不断的发展完善,酒店产业集群伴随着酒店产业的兴起而发展起来。酒店产业集群是由于经济、行政、文化等原因,在特定区域形成规模性的酒店聚集,并吸引与酒店有着相关利益关系的企业也随之进入该区域,而形成的集聚群。改革开放以来,尤其是近十年的资本运作和政策支持,天津区域的酒店集群逐渐
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配位聚合物材料(又可称为金属有机骨架材料)因其独特的物理化学性质引起研究者普遍关注且被广泛应用于多种领域,比如气体存储和分离、催化和药物传输等。本文针对过渡金属氧化物电极材料存在的问题,采用了不同的配位聚合物作为前驱体,通过固相热解制备出过渡金属氧化物,并表现出优异的电化学性能,为过渡金属氧化物电极材料的性能改善提供了有益的理论和实践指导。具体研究内容如下:(1)首先以异烟酸和4,4-联吡啶为配体
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2014年政府间气候变化专门委员会发布了第五次全球气候变化评估报告,该报告认为:自20世纪中期以来气候变暖的主要原因是温室气体排放以及其他人为驱动因子,而温室气体的重要组成部分就是CO_2,其中,绝大部分人为CO_2的排放产生于对化石能源的消费过程。随着全球温室效应的不断加剧,人类越来越关注CO_2减排,以煤炭为主的能源消费结构使中国其成为世界上最大的CO_2排放国,碳减排任务艰巨,为了实现到20
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能源对人类经济社会的影响越来越显著,在实现工业化过程中,伴随着能源的使用,人类对矿产资源的消耗也大幅度增加,但矿产资源是有限的,是不可再生的。铅作为矿产资源的最重要组成部分,对于铅资源的循环和再生使用在世界工业中的重要性越来越显著,再生铅产业已经成为世界铅工业可持续发展的重要组成部分,世界发达国家对再生铅的回收都十分重视。在中国,我国的年消耗铅达百万吨级,但同时,非系统的回收利用以及小规模的非规范
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随着我国经济的快速发展和工业化进程的进一步加快,气候变暖效应不断加剧,温室气体排放已成为关注的热点,节能减排问题已经成为我国国民经济与社会可持续发展中需要迫切解决的问题。二氧化碳对温室效应的贡献最为明显,是导致大气变暖的首要温室气体,减少二氧化碳排放对缓解全球气候变暖至关重要。而在温室气体排放中,能源相关的产业排放最为明显,尤其是电力行业的碳排放。电力是主要的二次能源,电力的生产需要充足的一次能源
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在经济全球化格局加剧,信息技术不断革新,传统竞争要素优势逐渐丧失的大背景下,人力资源管理被经营者们看成了组织发展的第一要素,也成为组织基业长青的一项重要保障。然而,什么样的人力资源管理模式适合本组织的发展?如何选择适合组织发展的人力资源管理模式?怎样优化现行的人力资源管理模式?这些都是摆在经营管理者面前的难题。纵观国内外关于人力资源管理模式的研究,各种人力资源管理模式“百花争艳”、“仁者见仁、智者
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这几年钢铁价格持续走低,销售的利润空间也越来越小,面对这样的形势,越来越多的企业开始通过内部压缩成本的方式来扩大效益。也正因如此,各具特色的现代成本会计方法受到了大家的广泛关注,而且也促使着现代成本会计管理方法的不断完善和进步。为了能在市场竞争的大潮中保住自身的发展,每个企业都该关注这些创新的成本管理办法,并结合自身情况去研究、发展适合自己的成本管理方法。M冷轧总厂大部分成本管理的制度和体系都是沿
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