已有研究显示战略联盟信任度是影响联盟关系重要因素，但目前大部分研究主要关注于信任度其对联盟稳定性、联盟绩效等方面的影响，却忽视了联盟信任度会影响经营者在战略联盟中联盟战略行动的选择。联盟战略行动是指当联盟成立后，为了达到战略目标，就联盟的活动程序与联盟的资源配置整体等所采取与执行的战略选择，目前联盟信任度与经营者联盟战略行动的选择关系仍然没有被揭示。作为连接农产品生产与消费者的重要媒介，农产品供应链包括农产品生产、收购、运输、储存、装卸、包装、配送、加工、分销、信息等众多活动，这些众多活动的参与者之间环环相扣，并且由于其区别于工业产品的独特性(品种繁多、流通量大、流通范围广、流通增值大、易损坏、时间性强等)，决定了在基础设施、仓储条件、物流运输与技术等方面具有更高要求。因而，供应链参与者与联盟之间的信任度尤其重要，也会直接影响农产品的交易效率。
　　战略联盟是指由两个或以上的企业，为达到共同拥有市场与共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多项流动的松散组织。在战略联盟研究领域，联盟关系是研究的重要焦点，农产品供应链联盟是战略联盟的主要形态之一。相较于工业产品供应链，农产品供应链有其自身独特性。农产品供应链体系是农产品流通各环节的流通组织和流通渠道的统称。其中，流通组织是指农产品从生产结束后到消费者享用之前，介乎于生产者与消费者之间的各类组织；流通渠道是指各个流通组织之间的结构和关系。由于供应链的参与者之间有着多方关系，对于改善和提升供应链体系，需要所有参与者共同努力，加强自身竞争力。农产品供应链的参与者会根据自身情况产生不同的联盟，作为一个传统行业，参与者之间大多时候是凭借多年稳固的合作关系以保持产品的供应稳定性与竞争力。国内的参与者多以中小企业为主，企业之间的恶性竞争与自降成本来追求利润，导致供应链的发展停滞不前。联盟研究表明，农产品与工业产品供应链联盟最大的差异在于农产品保存期较短、产品易腐坏，农产品供应链中产品的时间性更为重要，对供应链企业之间的联系、紧密度与反应度要求更高。所以在成立供应链联盟时，参与者之间的信任度被看作为农产品联盟的一个重要影响因素，在高度的联盟信任度下，农产品供应链之间的交易效率会实现倍数提升。另一方面，在与不同的企业保持联盟关系时，需要对联盟之间的战略行动作出选择，而该选择会受到联盟参与者之间的信任度投入影响。在建立农产品供应链联盟共同体时，成员之间的信任度是如何帮助联盟战略形成的，同样是农产品供应链研究的重要理论课题。
　　目前农产品供应链战略联盟研究存在以下不足：第一，缺乏农产品供应链联盟作用影响因素的实证研究；第二，农产品供应链联盟中的信任度投入影响战略行动的机制尚不清楚；第三，农产品供应链的战略行动的具体研究还没有得到足够重视。为了弥补现有研究的不足，本文以联盟理论为基础，在中国具体情境下试图解答以下三个问题：第一，农产品供应链联盟中的信任度是否会影响联盟战略行动；第二，农产品供应链联盟中不同维度的信任度与战略行动的关系如何；第三，农产品供应链联盟中信任度影响联盟战略行动选择的机制是什么。针对上述问题，本文以农产品供应链中经营者的稳定联盟关系为背景，针对我国1045家农产品供应链企业进行问卷发放，运用结构方程模型对研究问题进行了检验，回答了在农产品供应链联盟建设中，经营者在联盟关系中投入的信任度，会如何影响经营者在联盟战略中的行动选择。
　　本文主要内容分成七章如下：第一章：绪论。介绍研究的背景，提出农产品供应链联盟研究问题、研究路线与方法及篇章结构；第二章：文献综述与理论基础。包含五个部分：供应链理论文献、联盟组合文献、联盟管理文献、联盟信任度理论、联盟战略行动文献，联盟战略是管理研究的重要课题，本文在各部分文献综述中讨论最新的理论发展；第三章：农产品供应链物流体系与战略联盟。对农产品供应链流通现状、农产品供应链创新模式与农产品供应链战略联盟的论述；第四章：概念模型与研究假设。本文中农产品供应链联盟战略模型和基本概念的定义做准确界定，参考国内外前沿文献对研究变量进行详细论述和理论支撑，为研究模型中变量关系作出定义；第五章：问卷样本、数据的收集与参数界定。在进行实证研究前对问卷样本修订、数据的收集方法、小样测试和相关参数界定评价；第六章：实证分析。对收集的调查数据进行描述性统计，然后利用探索性因子分析、验证性因子对量表进行效度分析，建立结构方程模型对理论模型进行检验修正，验证各项研究假设和所有中介变量；第七章：研究结论与未来展望。主要对研究的结论进行总结以及对未来相关研究的展望。
　　本文研究结论如下：第一，农产品供应链之间的善意信任度正面影响联盟采用适应性战略行动；农产品供应链之间的能力信任度正面影响联盟采用形成性战略行动。其中，适应性战略是指运用低成本开发，该战略是企业面对多变的市场环境，尝试扩大和利用资源基础的一种战略。形成性战略是指运用新资源开发新的机会，其主要目标是利用现有资源开发新的业务机会；第二，联盟信任度通过影响联盟组织制度设计来影响联盟战略行动选择，即联盟组织制度设计在联盟信任度与联盟战略行动选择间起到中介作用。
　　本文研究贡献体现在以下几个方面：第一，本文基于战略联盟理论视角，构建并验证了联盟信任度对联盟战略行动选择的理论框架，丰富和拓展了战略联盟的现有理论。在已有研究中，联盟信任度与联盟战略行动关系还未得到深度研究，本文运用实证研究指出当联盟信任度投入后与联盟战略行动产生二元关系效果，本文认为联盟善意信任度投入后，相对应的是采取适应性联盟战略；当联盟能力信任度投入后，相对应的是采取形成性联盟战略；第二，本文实证研究发现联盟信任度影响联盟战略行动选择的机制与途径：联盟信任度通过影响联盟组织制度设计来影响联盟战略行动选择；第三，本文进一步论证了农产品供应链联盟的特殊性，为了增加联盟的竞争力，农产品供应链联盟应更多采用适应性战略或形成性战略；第四，本文的研究也具有较大的现实意义，农产品供应链作为我国”三农”问题的重要组成部分，直接影响民生工程与菜篮子工程，本文研究结论能够为农产品供应链的完善和发展提供重要的借鉴。