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工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。工程项目质量管理体系的有效运行是质量管理的核心,是提高工程质量、改进工作质量的重要手段。因此,本文以大庆—哈尔滨天然气管道工程质量管理体系为研究对象,为其构建了TQM-ISO质量管理体系,用于解决目前质量管理方面存在的问题,在一定程度上能有效的提高工程质量和工作质量,对保证该项目的优质建设具有现实意义。本文首先对质量管理的理论进行了概述,在分析全面质量管理和ISO9000质量管理体系特点、原则的基础上,对两者进行了对比,两者理论基础和最终目标是一致的,但全面质量管理体系更强调产品质量和组织的不断改进,而ISO9000更强调符合性,重在实现质量管理的规范性和统一性,为建立大庆—哈尔滨天然气管道工程TQM-ISO质量管理体系奠定了理论基础。其次,通过对项目的实践调查和深入了解,对其现行质量管理体系进行分析,从质量管理体系的总体框架、建设单位、施工单位三个方面找出其质量管理方面才在的问题,并对问题的原因进行了分析。第三,研究整合全面质量管理和ISO9000质量管理体系,构建了大庆—哈尔滨天然气管道工程TQM-ISO质量管理体系。此部分是论文的核心内容,介绍了质量管理体系构建的思路,并分别从体系总体框架、建设单位、施工单位三个方面进行了阐述,建设单位依全面质量管理来构建质量管理体系,施工单位依ISO9000构建质量管理体系,以及从质量监督机制、组织协调机制、质量体系控制机制和质量改进机制几个方面讨论了该项目TQM-ISO质量管理体系运行的机制,并从质量教育培训工作、标准化工作、计量工作、质量信息系统及质量管理责任制五个方面提出保障大庆—哈尔滨天然气管道工程TQM-ISO质量管理体系实施的措施,最后通过对大庆—哈尔滨天然气管道工程质量管理体系设计,提出该体系对长输管道工程的质量管理体系建立的意义进行了阐述。