在信息经济、知识经济的不断进步的今天，发展是目的、科技是动力、人才是关键、教育是基础。高校不仅仅是进行高新技术研究和开发的基地，而且是培养高级人才的场所，其科学文化和人才产品的成果服务于社会，并且不断推动着社会经济的发展。高校人力资源是高校教育资源中的第一资源，提高我国高等院校人力资源管理的效益，它是实现高等院校人力资源管理的总体目标。提高高校的竞争优势的关键在于激发高校教师工作的积极性、主动性和创造性。激励机制是高校教师人力资源管理与开发的一项重要内容，建立有效的教师激励机制，对于高校吸引并留住优秀人才、创造良好的竞争环境具有重要的意义。本文在借鉴国内外高校教师激励机制理论的基础上，研究了新疆农业大学教师的激励机制，分析了学校内部的激励机制情况，分析了其存在的问题及其原因，实证研究了新疆农业大学教师的激励机制情况。笔者根据高校教师工作的实际情况设计了该校教师激励的问卷，在问卷调查的基础上，分析了新疆农业大学的教师激励现状、存在的问题及其原因，最后提出了相应的建议和对策。