本文立足于民营企业自身，针对我国民营企业财务管理的现状，主要采用调查、引用、归纳和案例分析法，着重分析了民营企业财务管理中普遍存在的主要问题，包括内部控制薄弱、融资渠道不畅、投资盲目、会计信息严重失真等。然后结合大量的案例对形成以上问题的原因进行了深入的分析，并在原因分析的基础上，提出了加强民营企业财务管理应采用的对策，即：改善内部治理结构、加强内部控制制度的建设、提高财务人员综合素质、加强信用体系建设等等。在全文中，既介绍了一些因财务失控而导致出现财务危机的企业，包括科利华、德隆等，希望能给其他民营企业带来一点经验和教训；也介绍了一些成功企业的模式，例如鄂尔多斯的集权型财务管理模式，陕西伟志集团股份有限公司的内部审计制度等，以供借鉴。 当今，民营企业对解决我国就业、发展经济、构建和谐社会至关重要，期望本文能对促进民营企业的可持续发展有所帮助。