随着全球范围内经济发展的快速增长和各国人民文化和生活水平的不断提高,印刷工业以其日新月异的速度在全球以及中国得以发展在国内已经迅速发展起来。受国家政策及经济发展的影响,我国印刷行业从上世纪80年代后期开始迅速发展,与此对应我国油墨行业通过技术及设备的引进、消化、吸收及研发,也获得了快速发展。随着油墨市场的良好前景和发展的国际化,对于油墨企业来说,如何应对竞争激烈的市场,在竞争中立于不败之地,是关系到公司生死存亡的大事。按照企业竞争战略理论,低成本战略是企业最基本的,竞争优势之一。目前国内很多油墨企业的成本控制尚处在传统成本控制阶段。企业只注重产品生产的事后控制,忽略产品生产的事前控制、事中控制,成本控制效果差。并且以往的成本控制的案例研究主要集中于制造业、房地产业等,很少有专门针对油墨业的研究,因此研究油墨业的成本成本控制具有现实意义。正是基于上述原因,本文首先对成本控制进行了相关的介绍,回顾了成本控制的发展历程和标准成本控制国内外的研究现状。介绍了内部控制理论、成本控制的相关理论、标准成本控制理论,以这些理论入手,结合油墨企业自身的生产及成本构成特点,尝试将标准成本控制这一比较科学的成本控制方法导入实施到油墨企业的成本控制中,并以A公司作为实例分析,探讨标准成本控制在该公司的具体应用。经过对油墨企业成本控制研究,对标准成本制度在油墨行业的应用经验进行分析和总结,希望能够一方面提高公司的成本管理水平,为公司经营决策提供有力依据;另一方面也为标准成本管理在其它油墨企业的应用提供一些借鉴参考。