随着我国市场经济的迅速发展,互联网金融的蓬勃发展业已成为不可阻挡的时代潮流,互联网+的战略发展思路已经广泛应用于生产生活的各行各业。中国互联网金融协会发布的中国互联网金融年报(2016)指出,自2015年国内互联网支付业务、个体网络借贷、互联网保险等各方面都得到了飞速发展,行业进入高速发展期,未来互联网和金融将呈现出深度融合态势,互联网技术将对金融产品、业务、组织和服务等方面产生更加深刻的影响。这就要求银行金融的战略发展必须立足眼下互联网经济发展的新常态,抓住机遇转变银行业的战略发展和行业革新。2015年,国家发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,自上而下提出了互联网金融的战略发展方向。随着各种政策的密集出台,互联网金融在全社会的迅速发展,中国建设银行积极做出反应,2016年下发《关于印发〈中国建设银行网络金融战略发展规划〉的通知》(建总发[2016]256号)文件,为全系统的各级地方银行的互联网金融发展提供了战略性的指导意见。随着网络技术的不断更新,互联网应用越来越广泛,网络金融的发展已遍布全球,商业银行电子银行业务孕育而生。本文以中国建设银行准格尔分行电子银行业务竞争战略研究为课题,通过引入PEST分析、SWOT分析法和波特五力模型等战略分析工具,为战略分析提供科学依据。本文对准格尔旗分行的竞争战略环境进行了重点分析,对基本情况和业务发展进行分析,并通过基于五力模型的行业竞争分析,对潜在进入者、潜在的替代产品开发、银行客户还价能力、供应商还价能力、同行企业竞争分析。进一步,基于SWOT分析,对自身优势,竞争劣势,外部机遇以及外部威胁进行分析,进而提出了准旗分行电子银行业务差异化竞争战略。最后,分析准格尔旗分行电子银行业务竞争战略实施路径保障。