全球经济一体化和行业竞争的日益激烈化使企业面临一系列的挑战，供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域。供应链管理的水平代表了企业的综合管理水平，因为它涉及企业管理中的市场、采购、物流、服务管理等多个方面，这些方面都是体现企业竞争力的基本要素。作为保证供应和成本控制的部门，采购对于供应链上游的管理功能愈来愈重要。而电子商务在采购供应链中的应用成为企业优化供应链运作、提高竞争力、实现经营战略目标的重要手段。　　 本文主要研究在供应链环境下集成电路企业如何集成运用电子商务方式进行有效采购管理以提升企业的综合竞争力。首先，回顾了供应链管理、采购管理以及电子商务和电子市场的相关理论。论述了供应链环境下采购管理模式的变化，电子商务信息技术与采购供应链管理的结合的重要作用。其次，文中对FSL公司所在集成电路行业和其供应链特点进行了介绍，阐述了采购管理的现状和问题，分析了构建电子商务采购的动因，同时说明了电子商务与行业采购供应链管理的密切结合对提升核心竞争力的作用。文中的电子商务采购指采购为与供应商和企业内部业务部门有效沟通而构造的内外部贸易平台。通过电子商务采购平台的布局和应用，实现协同采购，达到信息共享、合作共赢、流程优化、反应迅速的效果，从而强有力的支持整个供应链的高效运转。再者，本文结合FSL公司的实旌电子商务采购的实例具体分析，分别揭示了电子商务内部和外部平台的系统构成；如何有效支持采购管理并与之相结合实现流程优化，以及二者的系统集成的综合应用。最后，文中分析了电子商务采购管理平台实施的效益和平台下的绩效评价管理，展望了如何实现更加优化业务与信息的集成运用，以适应供应链动态发展的需要。通过理论和实践的结合分析，本文阐述了电子商务不仅有效的支持了采购供应链的优化运作，同时成为企业内外部业务流程改善与管理创新变革的驱动力量。