以人人网为例分析中国社交网站的现有盈利模式及其可持续性是本文的研究重点。20世纪60年代美国哈佛大学教授斯坦利·米尔格拉姆(Stanley Milgram)提出六度分割理论,之后人们一直试图利用这一理论模型来解决不同主体交往过程中的实际问题。即时聊天工具、校友录、博客等新媒介表现形式的出现,都可以被认为与该理论具有直接或间接的联系,但直到社交网站的出现,这一理论模型才真正被人们所认可。目前,中国的社交网站发展情况是：一大批社交网站迅速诞生,经历短暂的用户增长,绝大多数该类网站陷入无法获得盈利的尴尬境地,最终转型其他业务或宣布关闭,只有人人网(renren.com)、开心网(kaixin001.com)等少数起步早、用户量大的社交网站处于较为稳健的发展态势。于是,社交网站靠什么来盈利,这些盈利的模式是否具有可持续性,哪些手段可以成为其未来发展的借鉴等问题油然而生,同时,这也是决定社交网站未来走向的关键性问题。本文首先借用斯莱沃斯基的盈利模式理论,从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障等四个方面分析了人人网的现有盈利模式,并认为广告服务收入、用户增值服务收入、APP应用平台的利润分成、电子商务平台的利润分成和移动SNS平台的利润分成共同构成了社交网站现有的五大利润点。在这其中,注册用户是社交网站盈利模式的基础性资源,广告服务是社交网站的核心业务。就目前来看,社交网站同质化程度较高,其利润屏障尚处于形成初期。在验证社交网站盈利模式可持续性的过程中,本文运用了理论分析、资料搜集与整理、问卷调查和跟踪调查等方法,从用户黏性的保持、广告服务的经营、APP应用平台的运转、电子商务平台的运转、移动SNS平台的运转、部分新兴利润点的分析、用户综合态度的分析等七大层面,进行了详尽而细致的论证,并认为“社交网站盈利模式具有可持续性”的假设得到部分支持。在全文的最后,根据中国社交网站现有盈利模式的同质化问题,本文提出要注重用户的心理,讲求激励用户的方法与手段,注重广告经营的整合营销和精准营销,在发展中不断完善并改进社交网站的盈利模式。此外,文章还从广告服务、用户付费、APP应用平台、电子商务平台、移动SNS无线平台、订阅服务、照片资源开发和周边产品等方面提出了建设性的发展建议。