三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中,其技术功能趋于一致,业务范围趋于相同,网络互联互通、资源共享,能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。目前中国的三网融合已经开始进入城市试点阶段,如何让自身在接下来的三网融合时代中更有竞争力,如何在同样的市场中抢占用户,如何在这块大蛋糕中获得更多的利益,是各级广电企业都应该思考的问题。本文从上述背景出发,通过对欧美三网融合现状的阐述,来研究国内三网融合的发展形势。本文的创新之处在于,作为一名广电行业从业人员,从自身实际出发,采用SWOT理论、波特五力模型等方式对广电行业的竞争对手：包括中国电信、中国移动、新兴媒体等采取的战略进行分析。同时对广电行业自身、各级电视台、尤其是地方电视台在三网融合时代应该采取何种策略进行分析。全文共分六个部分。第一部分为背景介绍,对三网融合的时代背景进行阐述；第二部分国内外三网融合发展现状,主要介绍国外较为成熟的三网融合模式以及国内三网融合的现状；第三部分为竞争对手分析,通过案例对中电信、中移动采取的战略进行分析；第四部分为广电行业自身分析,分为行业整体、中央台、省级台三级；第五部分为地方台三网融合时代的发展策略分析和自身节目的改造建议；第六部分为总结。本文写作期间,我国的三网融合第二阶段试点城市名单已经公布。从宽带中国、中国广播电视网络公司,到IPTV、移动电视,未来的竞争与合作将更加激烈。因此,本文的研究具有较高的时效性,而且在地方台层面具有实际操作可能,为广电行业探讨自身改革有一定实际贡献。本文的也存在一定不足之处,主要集中在以下几个方面：高度有限,无法从政策面进行深入解读；较多的集中在战略面,类似于法律、管理、资本运作方面涉足较浅；对新兴媒体的分析较少,虽然新兴媒体在平台方面没有优势,但它们很可能会改变未来广告投放的模式,进而影响广电行业内容提供商的地位。