全球经济一体化趋势日益明显的今天,外资银行布局中国速度大大加快,国内商业银行面临外国同行的激烈竞争。对于转轨经济下的中国商业银行来说,如何最大限度地发挥商业银行高管的工作热情与积极性,建立科学、合理、高效的商业银行高管薪酬激励机制,具有迫切的现实意义。本文运用现代企业激励理论对我国商业银行高管的薪酬激励现状进行了研究,从商业银行公司治理的角度出发提出了商业银行高管当前薪酬激励机制的弊端与问题。在此基础之上,本文以13家上市商业银行为研究样本,构建了商业银行高管薪酬激励机制的计量模型,研究了我国商业银行高管薪酬与商业银行经营绩效、经营规模、股权结构之间的关系。本文通过分析现状、实证研究,发现我国商业银行已经初步建立基本工资加绩效工资的高管薪酬激励机制,但是薪酬结构设计不够合理,以短期激励为主,缺乏长期激励措施,提出必须加快建立以业绩为基础的商业银行高管薪酬激励机制,同时要建立独立、完善的董事会、债务市场、公司控制权市场以及产品市场等配套机制。必须深入推进商业银行公司治理工作,有效建立董事会、监事会、管理层之间的相互制衡,克服我国国有商业银行所存在的“所有者缺位”的独特问题。建立股票期权等长期薪酬激励方式。