本文对作为致力于中国以手机为终端的位置定位服务的图搜天下北京科技有限公司的发展战略进行分析和探讨。图搜天下北京科技有限公司是一家民营公司，目前主要业务为以手机为终端，通过互联网查询，为外出人员提供GPS位置服务。本文仅对企业的发展战略--“打造中国位置服务行业第一品牌”做具体分析，从图搜天下北京科技有限公司的发展战略的内涵、宏观环境、企业自身优势等方面进行了较为全面论述，并运用迈克尔·波特的五种竞争力理论对图搜天下的行业竞争力进行分析，着重对其目前存在的市场竞争对手进行了较为详细的剖析。　　 本文分五个章节进行论述，第一章介绍了图搜天下位置服务平台项目及公司运营情况；第二章论述了位置服务平台的客户价值分析以及图搜公司面临的问题和挑战；第三章论述了图搜天下发展战略分析；第四章结合目前实际情况给出了图搜天下未来战略建议。　　 通过分析，笔者认为，图搜天下北京公司“打造中国位置服务第一品牌”的战略是一个符合国家形势、行业发展、市场需求以及自身需要的战略，同时公司为了自身战略目标的实现从硬件、软件以及公司治理等方面做了相应较为充分的准备，同时对自身发展过程中存在的风险有着较为清楚的认识，并将采取一些措施来规避风险。在分析的基础上根据目前行业市场的发展趋势，文章对公司的发展战略提出一些建议。