针对近年来工程项目建设数量及规模不断扩大,工业企业的建设要求从工程建设到项目运营的各个环节加强成本控制,提高应对风险能力的要求,本文应用项目管理理论、方法及工具与技术,研究了工程项目建设期的项目采购管理。本文对宝钢湛江项目—特种罐车运输板块项目建设的采购管理全过程做了较详细而深入的调查,利用项目管理中采购管理和风险控制知识,对BOO模式下的采购管理流程进行理论分析和实施的研究,得出在工程项目建设阶段合理选择采购模式、加强采购过程控制和风险管理,可以实现有效的降低建设及运营期的成本投入。本文给出了在BOO模式下采购管理的采购流程控制、项目风险管理及合同管理的具体程序和步骤,通过在宝钢湛江项目—特种罐车运输板块项目BOO采购模式中的应用实施,验证了在项目建设期合理选择采购模式、强化风险规避、加强合同管理是工业企业降低成本、提升风险应对能力的有效性。希望通过对宝钢湛江钢铁—特种罐车运输板块项目BOO模式的采购管理的研究,对该项目进一步规范采购管理,提高采购管理水平,提供积极的指导作用,并对探索我国大型工程设施建设项目的采购管理模式,提供一些有价值的思路和借鉴经验。