随着我国电力体制改革的进程,电力工业作为我国国民经济的支柱性行业,在其发展的过程中会遇到更多的挑战和机遇。如何提升电力工业的竞争力,是其在全球能源互联网发展的大背景下具有立足之地的重中之重。自2017年下半年开始,国家电网有限公司要求各省公司(包括新疆电力公司在内)对其所辖输变电工程开始应用三维数字化设计,为“数字国网”的实践落地创造基础条件。随着目前三维设计应用技术的不断更新升级,输变电工程建设行业内逐步实现了对工程技术方案和项目管理工作的优化。随着三维设计应用的逐步深入,需要通过构建与之相匹配的造价管理模式,以解决现有基于传统二维设计的全过程造价管理模式存在的被动性、阶段性、管理滞后与脱节、主动研究不深入等问题。本文通过对输变电工程现阶段基于二维设计的全过程造价管理模式的应用现状及存在的问题进行梳理和分析,结合三维设计应用所具有的优势,讨论造价管理模式的优化方向,并提出构建基于三维设计应用的输变电工程系统性成本管理模式,研究其管理基本原理、流程与内容,验证其可行性及优化作用,切实提出了具有针对性的对输变电工程全过程造价管理模式优化的方向和建议,实现了对现有研究的补充。(1)在研究和分析过程中首先对三维设计应用现状和三维设计技术应用在输变电工程项目时全过程造价管理模式的变化情况进行了分析,并基于三维设计应用自身存在的优势,完成输变电工程系统性成本管理模式的构建。(2)根据输变电工程造价管理关键环节和关键管理内容构建了由5个一级评价指标和18个二级管理水平评价指标构成的指标体系,结合层次分析法与模糊综合评价法,实现对两种造价管理模式的评价,得出系统性成本管理模式的管理成效更具优越性的结论。(3)选取新疆某输变电工程项目,对其一期二期工程的成本管理成效进行实证分析,分析讨论了系统性成本管理模式应用后在工程工期、物料消耗以及成本计划、成本分析等方面的造价管理优化成效。(4)通过研究基于二维设计的全过程造价管理模式向基于三维设计系统性成本管理模式的转变过程,从成本预测、成本计划、成本控制和成本分析四个方面实现对输变电工程造价管理的优化目标。通过本文的研究,构建基于三维设计应用的造价管理模式,避免因造价管理脱节、滞后、粗放减损三维设计的应用成效。有助于提升输变电工程成本控制水平和投资效益,提高造价管理精准度。