互联网已经遍及中国的各个角落,已经发展了差不多二十多年了,到现在发展的已经非常的成熟了,并且逐渐在聊天、交友、购物、买卖等等各方面发挥着重要的作用,它已经和人们的生活息息相关,无论在通讯方面还是正常工作方面都起到了非常重要的作用。中国的互联网形式各种各样,只要是你能够想到的,在互联网里全部都能找得到。中国的互联网也正是通过这种方式,不断地满足各类顾客的需求,与他们之间建立起利益关系来达到最终盈利,现在所发展起来的与互联网相关的行业越来越火爆,所以对这一方面的研究也在不断加大,如果企业在互联网上的营销模式非常的完善,那么在互联网上就会将企业的优势完全体现出来,给消费者提供一个优秀完美、服务到位的企业管理经营模式,并逐渐赢得顾客信赖,使公司与顾客互利双赢。我国影响力最大的互联网就是腾讯公司,它属于一个综合性质的服务企业,主要包括互联网里面的各类信息咨询,其中最主要的也是最有影响力的就是它的人际交流平台,也正是因为这个交流平台,腾讯的顾客最多,规模也越来越大,可以直接提供更高的利润,在互联网企业里逐渐位于领导地位。但是腾讯公司依旧需要进行不断地创新。主要可以从下面几个方面进行改革创新,首先就是外部:关于网上交易的法律法规还需要进一步完善,目前有很多的网民都不太信任互联网;其次就是企业内部:没有太多的创新,业务没有进行拓展,过分依赖客户群体平台。这篇文章主要针对腾讯公司的盈利模式进行了详细的阐述,包含了其网络营销方面的一切盈利模式问题,并找出成功案例以及失败案例进行更加细致的研究分析,通过分析腾讯公司近几年以来财务方面的变化,找到存在的问题和原因,给未来腾讯公司的盈利模式的不断完善和创新打下基础,这些中最主要的就是一定要保障网络产品的质量,让消费者看到一个优秀的企业的发展,要不断创造属于自己品牌的产品。只有不断完善和创新,企业才能够紧跟时代的步伐,在互联网和移动互联网时代拥有自己的核心竞争力。