随着改革开放的进一步深入和中国加入WTO，中国塑料管道行业正处在飞速发展时期，塑料管道市场以15％的年均速度增长。路路通塑业公司作为一家塑料管道研发、生产和销售的企业，正面临前所未有的机会。同时，由于路路通塑业公司处于塑料欠发达省份湖南省，塑料管道行业在该地区正处于飞速发展期，不但面临塑料发达省份如广东、浙江、江苏企业的冲击，也面临省内快速发展的其余塑料管道企业的竞争。虽然路路通塑业公司目前在湖南塑料管道行业处于领先地位，但相比于国内塑料规模性企业，在人才、技术、资金、规模等方面都处于劣势。对路路通塑业公司而言，怎样有效的把握目前的机遇，迅速提高公司的市场份额，确定公司的竞争优势地位，成为了公司目前迫切需要解决的课题。本文以研究路路通塑业公司为切入点，首先对路路通塑业公司进行了简要的介绍，接着对路路通塑业公司面临的外部环境进行了分析，包括PEST分析和行业竞争环境分析等，然后对路路通塑业公司的内部资源及能力进行了分析，从而得出了路路通塑业公司面临的机会和威胁、优势与劣势。在此基础上，根据竞争战略理论，结合塑料管道的行业特点和公司的企业目标、战略目标，提出路路通塑业公司应采取以差异化为主的竞争战略，并强调从法人治理、组织结构、企业文化、人力资源管理、技术研发、市场营销等方面的提升来实施路路通塑业公司的差异化竞争战略，从而获取路路通塑业公司在塑料管道行业的竞争优势，并最终实现公司的持续发展。本文在研究过程中，运用了相关的战略管理理论，采用了相应的战略分析工具，以理论联系实际的方式对路路通塑业公司的竞争战略进行了分析及选择，该研究对路路通塑业公司具有较强的可操作性，同时对塑料管道行业的其余企业在制定自身的竞争战略时也具有一定的参考价值。