该文选取了三个根据实践认为较为重要又互为关联的问题,结合一些实际案例,分析与研究转制型高科技企业的现状与发展趋势,总结其在企业发展战略上的经验与教训,试图从理论与实践的结合上,对中国高科技企业发展战略有关深层次的问题进行探讨,提出自己的观点,探寻高科技企业高速、可持续发展的道路.论文分析了中国科研机构的科技资源未能得到很好利用和优化配置的原因,指出转制型高科技企业发展的首要任务是激活科技资源,体制改革是激活科技资源的关键,并提出激活科技资源的几项措施:彻底改变重研究轻应用的科研模式,建立高度市场化的技术创新体系;加快中试基地建设,形成支柱科技产业;开放资本市场,拓宽融资渠道;建立高素质科技人才的激励机制.论文引入了企业战略理论较新的科研成果"核心能力"的概念,并根据中国企业的特点做一些适应性改进.