随着中国加入WTO,中国保险业在“开闸”后不但在经营上由粗放型、分散化向精益型、集约化转变,尤其是在人才争夺上也会越来越激烈。由于保险业人力资源开发具有行业特殊性、人力资源缺乏性、人才流动加快性以及人力资源的回流等特点,所以,根据保险业人力资源开发的这些现状,就应该运用有效的人力资源开发理念和措施,来留住人才、培训好人才、配置好人才,做好人才备份,强化企业文化激励,以此培养、打造一流的团队,使保险行业的企业在“开闸”后的市场中站稳脚跟,持续发展。本文首先由保险行业营销人员招聘问题的现象提出观点,提出其探讨问题的出发点,并对论文研究的预期创新点进行了总结。其次,本文对我国保险行业的从业人员的现状进行了总的描述,并对我国保险行业的人力资源状况进行了分析,从保险行业人力资源的总量和结构、保险行业人才的流动分析、保险行业人力资源开发三个方面对我国保险行业人力资源状况进行了分析,并运用COB-DOUGLAS函数对中国人民财产保险公司进行了实证分析,对保险行业人力资本的经济增长的贡献度偏低的现状进行了进一步论证。然后本文根据目前我国保险公司存在的人力资源管理问题以及我国保险公司目前的需求趋势深度挖掘了我国目前保险行业招聘问题的根源,并从历史、体制、发展、环境变化以及培养模式等方面进行了系统的分析。在此基础上,论文提出了发展提升保险人才的对策研究。最后从人才兴业战略的角度,提出了促进保险行业发展的建议。