企业营运资金管理对于企业财务管理实践有着至关重要的作用,拥有不可替代的地位,营运资金水平的优劣关乎到企业未来长久、健康发展。营运资金管理应得到更多关注,它是财务管理的一个重要组成部分。近年来,种业企业发展在企业管理模式更新、改进的新时期,传统的资金运营模式被新型营运资金管理模式影响着,其影响范围很大。而企业如何能够在新时代背景下做好企业管理,积极引入价值链管理理念显得很有必要,价值链管理理念可以融入到企业营运资金管理的各个环节中,每一个环节的改进都可以为企业创造更多、更高的价值,通过内外部相结合的方法进行研究,是十分必要且相对科学全面的。基于价值链的营运资金管理研究更具有可行性,价值链管理是为了保持竞争优势,而营运资金管理则是为了实现价值最大化。本文建立在价值链管理理念的基础上,采用文献研究法、案例分析法以及对比分析法对DH公司基于价值链的营运资金管理进行研究与分析。首先我们通过总结和借鉴国外营运资金管理研究成果,对国内理论发展进行阐述,以国内外对价值链营运资金管理研究为基础,针对DH公司的价值链状况进行分析。其次,结合种业公司整体特点对DH公司价值链进一步进行分析,主要是从内外部角度展开。从内部价值链角度分析了DH公司在采购、生产、销售环节营运资金管理问题,从外部价值链角度分析了DH公司在上游供应商以及下游客户之间的营运资金管理问题。最后,通过与不同龙头种业公司进行横向对比,帮助DH公司更好的认识自己的不足,并最终提出改进措施进行改善。