随着大众创业与万众创新的持续发展,国家加快推进知识产权强国建设,这个过程中也推动着知识产权代理行业进入高速发展的轨道。为了积极推进知识产权产业的发展,政府已经开放企业端口,企业可以通过企业开放端口申请维护知识产权。但知识产权行业本身是法律行业的一部分,具有极强的专业性,绝大部分企业在实践中选择与具有资质的专利代理机构合作。在国家逐渐认识到知识产权质量的重要性的前提下,国家知识产权局也于2016年开始提出专利质量提升工程,并随之开展了一系列各个方面的具体的实施方案,引导国内专利申请由注重数量转变为注重专利质量的创新。伴随上述趋势,各级知识产权部门也将工作重心逐步由重视数量向重视质量转变。这种状态导致专利申请量在不断下滑,这对众多的规模比较小的、主要依靠申请专利获取利润的代理机构带来很大的挑战。本文中的YG知识产权代理事务所,是一个典型的由初创型企业阶段转变为发展型阶段的事务所,该事务所的转型带来了一系列的相应变化,本文是从营销策略方面分析该事务所的现状,分析该事务现阶段所处的营销环境,从7Ps角度出发提出转型变化中凸显出的事务所当前知识产权服务营销策略中不合适的问题;对事务所的营销环境进行SWOT分析,使用STP分析出新阶段事务所的目标市场,针对上述提出的问题进行营销策略具体改进的探索。