随着市场经济的不断发展,医院之间的竞争越来越激烈,大有从之前的人才的竞争逐步转化为医疗设备的竞争之势,许多医院纷纷通过引进先进的医疗设备来提升自身的竞争力和影响力,先进的医疗设备正越来越受到各医院的青睐。同时,随着生活质量的提高,人们越发注重自身的身体健康,对医院的医疗技术、服务水平提出了更高、更苛刻的要求,先进的医疗设备可以更好地满足人们的各项需求。ICT设备由于其独特的性能和优势,正逐步进入到各大中型医院,深受医务人员及患者的信赖。但是引进ICT设备需要花费大量的资金,引进后的运营成本跟维修保养成本也是一笔不小的数目,医院管理层对该设备的投资决策事关医院的可持续发展。正是在这样的背景下,笔者运用项目管理的知识把医院引进ICT设备进行分析研究,希望能对医院引进和管理ICT设备有一定的指导作用。论文先是详细阐述了医院医疗设备投资所要解决的关键性问题,包括医疗设备投资的可行性研究、风险分析、资金来源与筹措、医疗设备寿命周期费用、投资评价、投资决策等问题,并对当前国内与国外的研究状况做出了阐述和评价;其次,对项目投资管理的一些概念以及部分理论做了具体介绍,作为本文的研究理论基础;随后,以南宁SLS医院作为案例,详细地介绍了该医院的相关情况以及引进的ICT设备,运用静态分析法和动态分析法相结合的方法,对SLS医院投资引进的ICT设备进行经济效益和社会效益的评价分析,并根据评价分析结果,提出对SLS医院医疗设备进行管理的意见和建议;最后在对SLS医院的医疗设备项目投资分析的基础上提出相关医疗设备项目管理的对策,旨在为医院引进医疗设备做出正确的决策提供参考意见,使引进的医疗设备得到充分利用,同时也为医院的领导者对设备的使用、管理和维护提供有建设性的参考意见和实用的理论依据。