随着国家环保政策更趋严格,以及各类新型能源的研究开发,我国的能源供需结构必然要经历大规模的调整和改革。未来,风能、太阳能、生物能等新能源由于可以再生和更加环保,其生产量和消费量肯定会有较大的增长,而作为不可再生的煤炭、石油等消费量的增长会相对较缓慢,甚至可能还会下降。由于前些年煤炭需求旺盛,煤炭企业纷纷加大投资,煤炭产能大幅度提高。随着我国经济进入“新常态”,煤炭产能出现严重过剩,价格大幅回落,煤炭行业跌入“寒冬”,煤炭企业进行战略转型势在必行。本选题的研究目的是通过分析研究,找到适合平煤股份的战略转型之路,将平煤股份打造成具有活力的新型能源集团,同时为我国其他类似的煤炭企业进行战略转型提供借鉴。论文采用文献研究法、个案研究法、比较研究法、定性与定量相结合研究法等研究方法,对平煤股份的战略转型进行了分析研究。我国煤炭企业转型的基本方向是围绕煤炭资源做文章,通过结构调整、产能优化、向下游扩展、向新型煤化工靠拢等,以度过困难。随着我国环保政策的不断加码,以及新型清洁能源的不断开发利用,煤炭的需求供给结构在短期内不可能发生根本性的改变,平煤股份必须积极谋划战略转型之路,并采取正确策略,才能取得市场竞争主动权。本文在对平煤股份运营现状进行全而梳理的基础上,分析了其战略转型的宏观环境、行业竞争环境,并运用SWOT分析法分析了企业的优势、劣势、机会及威胁。最后,就平煤股份战略转型的主要方向、基本思路和策略提出了建议。