当今世界,国际传媒集团以其雄厚的财力和强大品牌影响力,遍布全球的信息采集与生产、媒介产品分销或发布网络等的整个信息产业生产链,在全球信息传播领域占据主导地位。它们主导着全球信息的内容、传播流向及形式的呈现,对全球化时代的世界政治、经济、文化新秩序的建立和维护,具有举足轻重的作用和巨大的影响力。本研究以贝塔斯曼为研究对象,从企业成长与企业变革的角度切入,以研究国际传媒集团的成长与变革为主题,运用个案研究、文献分析方法、实地考察、个人访谈等研究方法,结合管理学的分析模型,对贝塔斯曼进行深入而系统地研究和考察。笔者试图通过对贝塔斯曼发展历程的回顾与梳理,分析其在各个关键发展时期的战略和策略选择以及对其实施效果的评估,揭示其成长和变革的独特个性,进而归纳国际传媒集团这一群体在成长与变革历程中的共性特征与规律,为全面而深入地认识当前重要的国际传媒集团提供一条路径,试图为中国传媒集团从粗放型向集约型发展并成功由本土化走向国际化提供一种参考与借鉴。本研究共分为六部分,第一章为绪论,主要介绍研究目的意义、研究对象和动机、研究理论与方法,以及相关的概念阐释；第二章是对国内外相关文献的回顾和梳理；第三章主要是描述国际传媒集团整体发展状况,为接下来的贝塔斯曼个案研究做背景铺垫；第四章与第五章是本论文的主干,分别从企业成长与企业变革两个方面与视角切入,选择贝塔斯曼成长与变革历程中有代表性的点、线及面,借助相关的分析模式和工具,进行了系统而深入的分析研究,试图在解读其独特经历和个性特征的基础上,归纳出国际传媒集团群体的共性特征及规律；最后一部分则在前文对贝塔斯曼成长与变革正面分析与归纳的基础上,着重对其成长与变革历程中的问题和教训选择性概括,并就中国打造国际传媒集团的路径选择,提出可行性参考建议。