开发区是招商引资的重要载体,是促进地方经济发展的主力军,招商引资是开发区生命线,各地都探索出了许多有特色的开发区招商引资项目管理方法。研究宣城开发区招商引资项目管理,对如何能在中部崛起和安徽东向发展战略中抢抓机遇,顺利承接沿海发达地区资本和产业转移,探索出中部欠发达地区开发区招商引资项目管理的新思路,实现经济结构优化升级,促进开发区经济又好又快地发展,具有重要的现实意义。本文首先对开发区发展历程、发展趋势及开发区招商引资项目管理相关概念作了简要概括。然后对宣城开发区招商引资项目的内、外部环境进行了分析,运用SWOT分析法理清宣城开发区招商引资项目管理的内部优势和劣势以及外部面临的机会和挑战,并归纳出应采取的招商引资项目管理策略。在充分调查基础上,将项目管理理论和招商引资项目管理实践相结合,着重分析宣城开发区招商引资项目管理现状,探究招商引资项目管理过程的计划、执行、控制等环节存在问题和原因。最后提出完善宣城开发区招商引资项目管理计划过程、执行过程和控制过程的相应对策。